狠抓医疗质量 提升优质服务
为全面推进“优质服务基层行”活动深入开展,进一步巩固活动成效,狠抓医疗质量管
会上,姚科长对科室质量管理怎么体现过程全覆盖及通过签订科室质量管理目标责任书
千里之行,始于足下。在优质服务基层行工作的推动下,我们将继续严格要求、落实各
理,提升优质服务能力,8月5日,院长助理、医务科科长姚华在全院组织开展医疗质量与安
全管理工作培训会。全院医务人员共70余人参加。
来明确院科两级管理目标作出明确要求:一是对院级管理工作流程进行再次调整、确认,再
一次细化、强调了各科室工作要求。二是临床科室质量与安全的填报数据统计要准确、完整。
三是要认真研究科室质量管理手册的内容,严禁应付了事,并对年度工作计划、科务会议、
病历质控工作记录、用血管理、危急值报告与处理、不良事件登记、手术质量管理、住院诊
疗等综合管理提出了具体、细致的要求。最后,姚科长提出,各临床科室任何常态化工作,
都应纳入PDCA流程,进行管理。
项工作,在业务发展和管理水平上并驾齐驱,为二级综合医院的创建奠定扎实基础。